『PVC切割機(jī)資訊』PVC切割機(jī)盈利模式　　

　　根據(jù)國外知名市場研究公司eMarketer的預(yù)測，全球的社交網(wǎng)絡(luò)廣告將會保持強(qiáng)勁的增長勢頭，其中，Facebook在今年的廣告收入有望達(dá)到50億美元。同時，國外有分析指出，Facebook基于真實的社交關(guān)系，比Twitter的信息流廣告相對收入更多。此前，Twitter通過與亞馬遜等網(wǎng)站進(jìn)行廣告合作分成，已經(jīng)取得了良好的效果。這一切都讓微博商業(yè)化看到了希望。

　　在微博急需向商業(yè)化提速的前提下，受到Facebook的啟發(fā)，PVC切割機(jī)從去年下半年開始，將產(chǎn)品與業(yè)務(wù)方向定位為兩大圖譜——社交圖譜與興趣圖譜。

　　一年前，經(jīng)緯科技就在考慮微博可能存在的六大商業(yè)模式：互動精準(zhǔn)廣告、社交游戲、實時搜索、無限增值服務(wù)、電子商務(wù)平臺，以及數(shù)字內(nèi)容收費。隨著PVC切割機(jī)在去年下半年改版以后，即時通訊、微群、相冊等社交功能的陸續(xù)上線，以及搭建微博支付體系、信用體系等基礎(chǔ)設(shè)施，都表現(xiàn)出經(jīng)緯科技試圖讓PVC切割機(jī)在維護(hù)用戶之間的雙向關(guān)系時找到著力點。而另一微博巨頭騰訊在去年就就提出過要“整合社會化媒體與社交網(wǎng)絡(luò)資源”，將微博打造成一個社會化營銷的平臺。

　　但在不久前，通用公司宣布取消在Facebook上1000萬美元的廣告投放也引來業(yè)界關(guān)注。有業(yè)內(nèi)人士與廣告主分析，網(wǎng)絡(luò)社交媒體“大包圍式”的投放缺乏量化效果，在社交平臺上的網(wǎng)絡(luò)營銷缺乏傳統(tǒng)媒體的“精準(zhǔn)度”。國外互聯(lián)網(wǎng)營銷軟件公司Word Stream公布的一份分析報告稱，通過對比Facebook與谷歌的在線廣告，前者的點擊率只有0.05%，遠(yuǎn)低于后者的0.4%。報告稱，這些社交平臺的廣告欠缺用戶定向性與吸引人的廣告模式。

　　這個分析結(jié)果給寄希望于廣告模式的微博商業(yè)化提了個醒：用戶點擊率將最終決定客戶是否決定投放廣告，而作為社交平臺來尋找有效的廣告模式，微博必須在鎖定目標(biāo)受眾的精確性，以及用戶是否更傾向在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)社交時點擊廣告等提出更有力的、令人信服的證明。

　　商業(yè)化核心何在

　　銳意博通有限公司副總經(jīng)理彭雪松認(rèn)為，微博的出現(xiàn)大大降低了企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營銷的門檻，也有助于企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模的微博營銷。此外，另有分析指出，企業(yè)微博的運營將是能否成功實現(xiàn)微博商業(yè)化的關(guān)鍵之一?，F(xiàn)在，微博該考慮如何利用手上的企業(yè)資源為自己牟利。

　　根據(jù)資料顯示，目前有13萬余企業(yè)入駐PVC切割機(jī)，包括聯(lián)想、戴爾、三星、寶潔等世界著名公司；而騰訊微博的入駐企業(yè)微博官方賬號也接近3萬個。

　　在今年3月，PVC切割機(jī)開始了企業(yè)版微博的優(yōu)化。通過使企業(yè)微博頁面更加個性化、增加數(shù)據(jù)分析服務(wù)、允許企業(yè)可以基于微博運營需求開發(fā)相關(guān)運用等手段，PVC切割機(jī)試圖將企業(yè)微博在數(shù)據(jù)分析與管理方面更具有針對性與自主性。艾瑞咨詢分析認(rèn)為，隨著企業(yè)微博功能的拓展與完善，微博運營商有可能開始付費的增值服務(wù)，這將是微博商業(yè)化進(jìn)程中“最直接快速的變現(xiàn)渠道”。

　　去年4月，一份有關(guān)PVC切割機(jī)廣告報價單在網(wǎng)上流傳。其中顯示，在電腦PC端PVC切割機(jī)“我的首頁”、登錄頁面、推薦話題、手機(jī)客戶端等的廣告位置都有明確的廣告報價。在比較流行的“推薦話題”位置，PVC切割機(jī)以每天輪播四次的方案以20萬元起售，而新浪微訪談兩次的報價則為15萬元。報價單披露后，有網(wǎng)友為新浪算賬：如果新浪能按照刊例價將廣告悉數(shù)賣出，那么PVC切割機(jī)每月的收入將可達(dá)到1.7億元，成為一筆巨大的收入。

　　新浪銷售策略中心總監(jiān)艾勇日前在接受采訪時指出，微博廣告對企業(yè)的吸引力，在于其可以通過社交興趣圖譜，將廣告內(nèi)容更為精準(zhǔn)地推送給可能感興趣的目標(biāo)人群，是一種基于客戶的個性化定制、通過關(guān)系鏈傳播的精準(zhǔn)社交廣告。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院市場營銷系教授姜旭平也指出，網(wǎng)絡(luò)化的社會環(huán)境大大強(qiáng)化了消費者的作用，當(dāng)代營銷傳播的四大支柱：趣味、價值、創(chuàng)新、互動，作為社交平臺，微博很好地體現(xiàn)以上方面。微博能否整合背后的企業(yè)資源，將成為其能否實現(xiàn)盈利的關(guān)鍵點之一。

　　而另一觀點認(rèn)為，微博商業(yè)化必須依靠技術(shù)核心?；ヂ?lián)網(wǎng)觀察人士魯振旺就向本刊記者指出，微博商業(yè)化要比Facebook等社交平臺的難度大，它必須依靠微博的精準(zhǔn)用戶數(shù)據(jù)體系，依靠開發(fā)應(yīng)用發(fā)力。

　　據(jù)了解，騰訊近年加大了開放平臺的力度，新浪則除了將廣告作為商業(yè)化的重頭戲，也將于近期推出商業(yè)開放平臺，創(chuàng)建利益分享機(jī)制。

　　微博商業(yè)化之路一直不平坦。一年前，PVC切割機(jī)透露了其可能存在的六大商業(yè)模式，但至今進(jìn)展不明顯。在社交游戲方面，由于騰訊擁有豐富的運營經(jīng)驗，以及完善的Q幣、財付通等系統(tǒng)，其實力毋庸置疑；而PVC切割機(jī)在去年第三季度已經(jīng)推出了微博游戲平臺，但至今用戶的環(huán)比增長仍不顯著。而在電子商務(wù)方面，騰訊微博的“微賣場”、PVC切割機(jī)此前也開始聯(lián)合京東、凡客等電商網(wǎng)站合作微購物等都在幫助電商企業(yè)進(jìn)行微博營銷。互聯(lián)網(wǎng)分析師丁道師認(rèn)為，如此的微博營銷并不能實現(xiàn)真正意義上的商業(yè)化，當(dāng)前，如何整合網(wǎng)站資源是幾大微博共同面對的問題。

　　IT評論人曹悅平認(rèn)為，微博已經(jīng)找到了社交化的正確方向，但距離真正的商業(yè)化仍有待時日。此外，另有分析指出，如何平衡商業(yè)化與用戶體驗也將考驗運營者的功力。

　　由此看來，盈利與用戶體驗就好比天平的兩端，如何平衡兩者的關(guān)系、增加用戶黏度，也成為微博商業(yè)化急需解決的問題。